孤岛惊魂
大雪至·仲冬始——二十四节气大雪_我的网站
一 | 大 DA XUE 雪 一雪藏万物 大境揽风华 大 雪 节 气 “大雪”是农历二十四节气中的第21个节气，更是冬季的第三个节气，标志着仲冬时节的正式开始。 「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。大雪节气是一个气候概念，它代表的是大雪节气期间的气候特征，即气温与降水量。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。 12月6日，为了让幼儿感受大雪节气、了解节气的风俗习惯，经开一幼结合各个年龄段幼儿的年龄特点开展了以“大雪至·仲冬始”为主题的节气系列活动。その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。让幼儿在观察中感受大自然的神奇变化，在探索中感受浓浓的大雪节气习俗。
二 | 「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。
三 | 新年度を迎えるこの時期に、この本に込めた、著者の山口さんのメッセージを聞きました（構成/小川晶子）。 “孩子们，你们知道大雪是什么吗？” “大雪就是下大雪！” “大雪就是可以打雪仗！” • 大雪之习俗• 二/十/四/节/气/之/一 通过视频和图片讲述了大雪节气的知识和习俗，大雪节气开始，气温显著下降，多伴随下雨或下雪的现象，大雪习俗有很多，腌咸货、进补、滑冰等，此时恰逢天降大雪，人们将会打雪仗、赏雪景，形成一道靓丽的风景。● 出世と実績・能力に相関はない ――仕事をコツコツ頑張っていても、組織の中では思うように評価されない悩みを持っている人は多いように思います。
四 | スムーズに昇進、出世するために必要な考え方はあるのでしょうか？ 山口周氏（以下、山口）：スタンフォード大学ビジネススクールの教授で組織行動学を専門としているジェフリー・フェファー氏は、出世の研究をしています。
五 | • 大雪之手工绘画• 二/十/四/节/气/之/一 ■■■■■ 孩子们用美工材料中的卡纸、彩泥等形式将期盼已久的冬日大雪美景精彩呈现出来，体验了创作的快乐。
六 | • 大雪之美食• 二/十/四/节/气/之/一 红糖，甜甜的味道，给你补充暖暖的能量；姜，带来从内到外的温暖；红枣，气色红润有光泽。冬天里的第一杯红糖姜枣茶，“姜”温暖进行到底。研究の結果、出世と実績や能力、スキルはほとんど関係がないことがわかっているんですよ。 ――えっ、実績や能力は関係ないんですか？ 山口：じゃあ何が関係しているのか。出世する人は、偉い人たちに対してお願いをしている回数が多いのです。 冬天里，怎么少得了红枣糯米球呢，都已经闻到香香的味道啦！ 冰糖葫芦儿、水果罐头、山楂雪球也是每个人童年记忆里不可或缺的一部分，小朋友们在老师的陪伴下通过自己清洗水果、装瓶、串串儿，自制出了属于大雪节气的甜蜜味道。虽然天气冷，但是孩子的笑脸像阳光一样灿烂和煦！ 通过大雪节气系列活动，让孩子们在体验中发现节气的秘密，在生活中感受大自然的神奇，感受大自然的至真至美。「コーチになってくれ」とか「3ヵ月に一回、食事をしながら質問をさせてくれ」といった図々しいお願いです。もちろん、たいていは断られます。大雪至，仲冬始，大雪过后正式进入到冬天，大朋友和小朋友们要记得保暖哦！共同期待最美的冬季！ END 图片|各班级 文字|王赟杰。でも、20人30人とお願いしていれば、なかには「いいよ」と言ってくれる人がいます。断られても、「面白いヤツがいる」と覚えてくれる人はいるでしょう。これが社会資本になるのです。 「こんなお願いをするのは図々しいと思われるんじゃないか」「どうせ断られるに決まっている」と言ってやらない人がほとんどですが、これが出世する人としない人の違いなんです。
七 | ● 絶対優位の戦略とは 山口：これはゲーム理論の「絶対優位の戦略」という考え方で説明ができます。 「絶対優位の戦略」とは、相手がどう出てこようと、周辺環境がどう変わろうと、自分の持っている選択肢の中で一番リターンが大きくなる選択肢のことです。 『人生の経営戦略』の中では、1983年のアメリカズカップ決勝戦を例に説明をしています。 アメリカズカップは、カップホルダーのチャンピオン艇と挑戦艇が1対1で争うマッチレース。7試合のうち4勝を先取したほうが優勝です。 1983年のアメリカズカップ決勝戦は、4試合を終えた時点で、デニス・コナーがスキッパー（艇長）を務めるアメリカのリバティー号が3勝1敗でリードしていました。4戦目がスタートしたとき、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号はフライングのために一度スタートラインに戻らなくてはなりませんでした。この時点で、チャンピオン艇は37秒もリードしています。普通にやれば確実に勝てます。
八 | ところが、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号は、「当日の風向きは安定している」という予報を無視し、大きく風向きが変わることに賭けてコースの進路を変えたのです。 このとき、チャンピオン艇は現時点の風に最適なコースを走り続ける選択をしました。
九 | その結果、風向きが変わって負けたのです。 「絶対優位の戦略」は、挑戦艇と同じ方向に舵を切ることでした。そうすれば風向きが変わろうと変わるまいと勝つことができたはずです。
十 | ――どう転んでも優位な選択肢が存在するケースがあるのですね。
十一 | 山口：そうです。私たちの人生の中でも、絶対優位の選択が存在することもよくあるんです。出世する人が、偉い人にお願いごとをするという話もそうです。 お願いを受けてくれた場合にはいろいろなアドバイスがもらえるし、その人に覚えてもらえますから、これは絶対に得ですよ。
十二 | 断られた場合も損はありません。お金を払うわけでも時間をかけるわけでもないのですから。 私たちはしばしば、自分が「いったいどのようなゲームを戦っているのか？」という点から離れて、目の前の仕事のパフォーマンスを上げることを近視眼的に追求してしまいがちです。でも、そのようにしてパフォーマンスが上がったとしても、「人生というゲーム」に敗北しては元も子もありません。● 不幸な人は「余計なこと」をしている 山口：付け加えると、運がいい人はいろんな場面で「絶対優位の戦略」を取っているのではないかと思います。それがポジティブな結果に結びついているのです。
十三 | 周りの人は「なんであの人とつながったの？」とか「よくそんなお願い聞いてくれたね」とか言うでしょうが、その人は行動を起こしているわけですよ。 一方で、不幸な人は余計なことをして不幸を招いています。
十四 | やらなくていいことをやるというのは、「絶対劣位の戦略」とでも言うべきものです。 たとえば、SNSでの誹謗中傷が典型ですよね。一文の得にもならないことをやって、場合によっては破滅しているわけですから。
十五 | 良くてリターンゼロ、悪ければ破滅ということで、マイナスしかないんです。
十六 | 人生で「プラスになる可能性のあることしかやらない」と考えると、日常の行動が変わってくると思います。 （この記事は、『人生の経営戦略』に関連した書き下ろしです）。
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Published on:02:45:28